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Criando Valor Compartilhado: A Estratégia Empresarial para um Mundo Sustentável

Criando Valor Compartilhado: A Estratégia Empresarial para um Mundo Sustentável

Nos últimos anos, a discussão sobre o papel das empresas na sociedade tem ganhado cada vez mais atenção culturalmente. À medida que os desafios socioambientais se intensificam, surge a necessidade de um novo modelo de negócios, no qual as empresas podem criar valor tanto para si mesmos quanto para a sociedade em geral. Nesse contexto, o conceito de "valor compartilhado" tem se destacado como uma abordagem estratégica que visa atender às necessidades sociais e ambientais, ao mesmo tempo em que impulsiona o sucesso empresarial a longo prazo.

O que é Valor Compartilhado?

Em vez de enxergar os métodos sociais como interesses opostos, o valor compartilhado busca alinhá-los para que ambos sejam mutuamente reforçados. Ou seja, as empresas podem encontrar soluções para os problemas sociais e ambientais enquanto geram lucro e garantem sua sustentabilidade no mercado.

Princípios do Valor Compartilhado

Existem três princípios fundamentais para a criação de valor compartilhado:

  • Reconhecimento da interdependência: As empresas devem entender que seu sucesso está diretamente ligado ao sucesso da sociedade em geral. Portanto, é crucial identificar as necessidades sociais não atendidas que podem ser transformadas em oportunidades de negócios.
  • Redefinição do propósito da empresa: O valor compartilhado exige uma mudança na mentalidade empresarial. As empresas devem ir além da busca do lucro financeiro e assumir um propósito mais amplo, orientado para a criação de valor econômico, social e ambiental
  • Criação de sinergias: Para alcançar resultados, é necessário que as empresas trabalhem em parceria com outras organizações, como governamentais, ONGs e comunidades locais. A colaboração e o compartilhamento de conhecimentos são fundamentais para encontrar soluções inovadoras e escaláveis.

Implementando o Valor Compartilhado

A implementação efetiva do valor compartilhado requer uma abordagem estruturada e comprometida por parte das empresas. Aqui estão algumas etapas-chave para implementar o valor compartilhado em uma organização:

  • Análise de contexto: Comece identificando os principais desafios sociais e ambientais que estão presentes com a missão e os valores da sua empresa. Isso envolve entender as necessidades das partes interessadas, avaliar o impacto atual e potencial da empresa na sociedade e no meio ambiente, além de examinar as tendências e regulamentações relevantes.
  • Definição de objetivos claros: Com base na análise de contexto, estabeleça objetivos específicos e mensuráveis ​​que busquem endereçar os desafios sociais e ambientais identificados. Esses objetivos devem estar alinhados com a estratégia de negócios da empresa e levar em consideração as áreas de especialização e as capacidades internas.
  • Identificação de oportunidades: Procure identificar as oportunidades de negócios que podem gerar valor compartilhado. Isso pode envolver o desenvolvimento de produtos ou serviços que atendam a necessidades sociais não atendidas, a criação de cadeias de suprimentos, a promoção da diversidade e inclusão no local de trabalho, entre outras iniciativas.
  • Colaboração e parcerias: O valor compartilhado é construído em parcerias e colaborações com outras organizações. Busque colaborar com governo, ONGs, instituições acadêmicas e comunidades locais para maximizar o impacto das iniciativas. Essas parcerias podem fornecer conhecimentos especializados, recursos adicionais e acesso a novos mercados.
  • Medição e avaliação: Estabeleça indicadores de desempenho e controle de monitoramento para avaliar o progresso em relação aos objetivos de valor compartilhados. Isso permite que a empresa rastreie e comunique os resultados alcançados, além de identificar áreas de melhoria contínua.
  • Comunicação transparente: Comunicado de forma transparente e inscrito como iniciativas de valor aderidas à empresa. Isso inclui funcionários, clientes, investidores e outras partes interessadas relevantes, demonstrando os benefícios tangíveis que estão sendo gerados tanto para a empresa quanto para a sociedade.
  • Cultura organizacional: Para que o valor compartilhado seja efetivamente incorporado na estratégia de negócios, é necessário promover uma cultura organizacional que apoie a inovação social e a responsabilidade socioambiental. Isso requer o envolvimento e o compromisso de todos os níveis da organização, desde a liderança até os funcionários de linha de frente.

A implementação do valor compartilhado oferece às empresas a oportunidade de criar um impacto positivo significativo, abordando desafios sociais e ambientais enquanto impulsionam o sucesso a longo prazo. Ao identificar necessidades sociais não atendidas e alinhar seus objetivos com a criação de valor econômico e social, as empresas podem se tornar agentes de mudança e contribuir para um mundo mais sustentável. Fonte: Sistema de Información Científica Redalyc.

As empresas e a Sustentabilidade

Assim como os demais ramos empresariais, o setor industrial está cada vez mais inclinado às práticas ambientais, sociais e de governança, pois a Agenda 2030 se tornou uma exigência dos investidores, consumidores e demais stakeholders. No Brasil, o mercado sustentável ainda está nas fases iniciais, então as indústrias que aderem ao programa ganham grande vantagem competitiva. Nesse artigo, você confere como o Programa 2030 Today valoriza sua empresa através da certificação SGS

O primeiro passo é mapear as ações da sua indústria, realizando um diagnóstico do que já é feito e do que pode evoluir, analisando cada aspecto da agenda. Depois do diagnóstico, o Programa 2030 cria uma Agenda de Sustentabilidade para a empresa, momento em que as novas ações ambientais, sociais e de governança serão implementadas.

Como funciona?

O processo ocorre todo 100% online, contando com consultoria, assessment, plataforma de dados e auditoria, o que ajuda a otimizar os custos e o tempo de quem participa do diagnóstico. 

O processo para certificação ocorrem em 4 etapas:

  • Materializar a Agenda 2030/ODS na sua operação;
  • Monitorar os indicadores por tema;
  • Definir ações e a Agenda Sustentável;
  • Certificar e comunicar com credibilidade.

Por fim, cabe à empresa colocar em prática tudo o que foi estabelecido, toda a estratégia criada, para que os frutos sustentáveis e alinhados com o propósito apareçam. 

Mas por que afinal de contas buscar o Selo Sustentável para a minha empresa?

Você deve se perguntar o que minha empresa ganha aderindo ao ESG? . As primeiras respostas para esta questão se chamam “valuation” e “brand equity”. Já faz muito tempo que sustentabilidade deixou de ser algo restrito às conversas de ambientalistas para se tornar algo que destaca a empresa no mercado, no seu nicho específico, atrai investimentos e investidores, facilita financiamentos e, por fim, atrai e retém o consumidor que cada vez mais procuram marcas que se mostram e comprovam seu compromisso com a sustentabilidade, uma melhor governança e também são socialmente responsáveis. 

Agora você tem alguma dúvida que a sua empresa ou indústria só tem a ganhar aderindo à agenda sustentável buscando a certificação e implementação do Selo Sustentável?

 

Busque a sustentabilidade destacando sua indústria com o Programa 2030 Today!

A sustentabilidade vai muito além da preservação ambiental! Quer saber como sua empresa pode ter as melhores práticas de sustentabilidade, de governança e voltada ao social?

O Programa 2030 Today realiza o diagnóstico e implementa a Agenda Sustentável da ONU até a Certificação.

 

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